Casos de uso
TalentScope organiza la evaluación en dos preguntas: qué decisión estás tomando y qué responsabilidad asumirá la persona. Así puedes elegir una ruta pertinente sin convertir el proceso en una batería genérica.
Arquitectura de decisión
Puedes entrar por el nivel de responsabilidad o por la decisión que necesitas tomar. TalentScope conecta ambos ejes para que la evaluación responda al puesto real, no solo al título.
Proceso recomendado
Aclara si estás contratando, promoviendo, comparando o preparando una sucesión.
Selecciona Operativo, Gerencial o Directivo por la exigencia real del puesto.
Recibe una lectura estructurada y criterios consistentes entre personas del mismo nivel.
Usa preguntas de entrevista y, en Gerencial/Directivo, Expert Review™ si la decisión lo justifica.
Explora la decisión completa
Preguntas frecuentes
Sirve para puestos cuya responsabilidad puede clasificarse razonablemente como Operativa, Gerencial o Directiva. En posiciones técnicas o especializadas debe complementarse con evidencia específica del oficio o profesión.
Para comparar finalistas conviene evaluar a las personas bajo el mismo nivel de responsabilidad y criterios consistentes.
Sí. La evaluación puede utilizarse como una fuente adicional junto con desempeño histórico, referencias, entrevistas y evidencia de trayectoria.
Siguiente paso
TalentScope se integra con entrevista, referencias, evaluación técnica y desempeño histórico. No sustituye el criterio de la organización: añade una fuente estructurada para comparar y profundizar.
Solicitar información
Déjanos tus datos y el tipo de decisión que deseas fortalecer.