Qué puedes contrastar
- Lectura general bajo el mismo nivel.
- Fortalezas relevantes para la responsabilidad.
- Aspectos que merecen validación adicional.
- Preguntas sugeridas para una entrevista comparable.
Comparación de finalistas
Compara personas con criterios consistentes.
Cuando varios finalistas parecen sólidos, la dificultad ya no es encontrar información: es comparar información equivalente. TalentScope ayuda a organizar esa lectura bajo el mismo nivel de responsabilidad.
Mismo nivelCriterios comunesFortalezas y focosTrazabilidad
Cómo leer la decisión
La comparación mejora cuando el proceso es consistente.
El valor está en utilizar la misma lógica de evaluación y luego integrar el contexto que diferencia a cada finalista.
Qué no debes hacer
- Comparar directamente personas evaluadas en niveles distintos.
- Elegir sólo por una puntuación agregada.
- Ignorar requisitos técnicos o experiencia crítica.
- Tratar el reporte como garantía de desempeño.
Proceso recomendado
Convierte la evaluación en una parte clara del proceso.
Alinea el nivel
Confirma que los finalistas compiten por la misma responsabilidad.
Evalúa
Aplica el mismo nivel a todas las personas comparables.
Revisa patrones
Contrasta fortalezas y focos, no sólo el índice global.
Cierra con entrevista
Utiliza preguntas consistentes y evidencia específica antes de elegir.
Explora la decisión completa
Relaciona el nivel del puesto con el momento de talento que estás resolviendo.
Preguntas frecuentes
Lo importante antes de evaluar.
¿Puedo comparar dos candidatos con porcentajes distintos?
Sí, pero la lectura no debe limitarse al porcentaje. Conviene revisar dimensiones, mínimos, fortalezas y focos de validación.
¿Puedo comparar un Gerencial con un Directivo?
No como si fueran equivalentes. Los niveles responden a responsabilidades distintas y utilizan lógicas de interpretación diferentes.
¿Existe una tabla comparativa automática?
El Portal conserva resultados y reportes. La comparación debe utilizar personas del mismo nivel y el contexto de la vacante.
Siguiente paso
Obtén evidencia antes de cerrar la decisión.
TalentScope se integra con entrevista, referencias, evaluación técnica y desempeño histórico. No sustituye el criterio de la organización: añade una fuente estructurada para comparar y profundizar.